Já lhe aconteceu parar a produção por falta de material?

Qual é um dos maiores problemas que pode acontecer no chão-de-fábrica?

Chegar à fase da montagem final dos produtos e dar pela falta de um ou mais componentes.

Seguem-se depois os críticos atrasos na expedição e na entrega ao cliente.

O que pode ser feito para que estas situações não ocorram?

Atualmente, a figura do encarregado é quase de uma verdadeira câmera de videovigilância para garantir que tudo está em conformidade com o planeado. Mas a experiência mostra que este esforço não é suficiente.

Sabe o que várias empresas fizeram para resolver definitivamente este tipo de problemas?

Implementaram o GPAC – Sistema de Gestão Integrada da Produção.

Com a sua implementação, as empresas passaram a ter total rastreabilidade do fluxo de material, ou seja: a partir do próprio gabinete técnico, passaram a saber em que fase/etapa da produção se encontra cada componente, de qual encomenda, quem foram os funcionários que estiveram envolvidos na produção, se há atrasos/desvios no tempo estimado da produção que comprometam o prazo de entrega, etc.

Já imaginou esta solução a funcionar na sua empresa? Gostaria de saber como ele pode ser implementada no seu negócio?

O GPAC pode ser integrado com qualquer ERP de produção: Primavera, PHC, Sage, etc.

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