Como preparar o seu negócio para as incertezas do futuro próximo?

Pandemia, ataques informáticos e conflitos geopolíticos: são verdadeiras provas de fogo à resiliência e sustentabilidade das empresas.

Como as empresas devem reagir a estas e outras situações de maior imprevisibilidade e controlo?

Uma das prioridades deve ser a Avaliação dos Riscos e a respetiva elaboração um Plano para a Gestão dos Riscos identificados.

Outra medida muito importante passa pela adoção de medidas que potenciem o aumento da produtividade. Uma das formas será pela redução dos custos associados a:

  • ineficiências dos processos (layout desajustado, problemas com a manutenção de máquinas, etc.)
  • qualidade (matérias-primas ou produto final)
  • mão-de-obra (falta de qualificações que compromete a produtividade ou mão-de-obra a mais em certas secções produtivas)

A sua empresa já parou para pensar nestas questões?

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